企业文化
| 发展战略: |
投资、工程、房地产的“三位一体”战略。 |
| 战略指导思想: |
一定位、两突破、三调整、四能力。 |
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一定位:即城市建设服务提供商; |
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两突破:即业务协同突破、运营机制突破; |
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三调整:即激励约束机制调整、商业模式调整、子公司整合与管控模式调整; |
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四能力:即市场运作能力、资源整合能力、管理控制能力、综合创新能力。 |
| 经营宗旨: |
诚信为本,回报社会。 |
| 企业精神: |
尽责、勤奋、创新、高效。 |
| 使 命: |
推动技术创新,建造精品工程,提升城市品位。 |
| 愿 景: |
创知名品牌,建和谐企业,促员工成长。 |
| 管理方针 |
科学管理,追求优质高效服务;持续改进,筑建安全环保工程。 |
| 公司司训: |
堂堂正正做人,踏踏实实做事。 |
| 发展思路: |
外拓市场,内增活力、人强素质、业树形象、稳中求进、积蓄发展。 |
| 市场定位: |
千方百计稳固本地市场,积极稳妥开拓外地市场,努力争取专项有所突破。 |
| 工作作风: |
快速反应,立即行动。 |
| 做事风格: |
言必信,行必果。 |
| 五定工作法: |
定任务、定人员、定时间、定要求、定责任。 |
| 质量宣言: |
质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利。 |
| 施工四言: |
计划在先、交底全面、精心操作、严格把关。 |
| 标准化方针: |
凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监管,凡事有据可查。 |